Cómo ser un Adminstrtador Estratégico del Negocio
La situación actual de los negocios hace más complejo su manejo administrativo por el comportamiento competitivo de su entorno sumado a las complejidades internas del negocio, que pueden…
Autor: Ricardo Torres
Coach, Consultor en Planeación estratégica y Financiera Empresas Pyme. Durante más de 20 años he acompañado empresas y PyMEs en procesos de orden, crecimiento y transformación. Autor e- Book "10 Estrategias Clave para Transformar tu Éxito Empresarial"
Cómo determinar la situación real de tu Empresa o Negocio
Todas las organizaciones, empresas o negocios necesitan conocer su situación, no importa que estén recién creadas o lleven tiempo en funcionamiento esto debido a que hacen parte de…
Cómo convertir tu Negocio en un Sistema Eficaz
Como he comentado en algunos artículos el recurso humano junto con tus clientes es el capital más preciado de la empresa. El recurso humano y los proveedores son…
Cuatro Dimensiones que ayudan a lograr el éxito de tu Negocio
Normalmente cuando pretendes prestar tus servicios técnicos o profesionales como empleado, técnico o asesor lo primero en lo que se fija el interesado o demandante (cliente), es en…
Cómo neutralizar la Amenza por una nueva Comptencia a tu Negocio
Se puede tratar de un negocio grande o pequeño con el cual su dueño o socios se encuentran bastante cómodos dentro del mercado que están atendiendo. El negocio…
Tres preguntas claves para Posicionar tu Negocio o Empresa
Montar un negocio o hacer empresa tiene sus ventajas desde el punto de vista de la libertad y autonomía que puedes tener para desarrollar tu liderazgo como emprendedor…