Sea el emprendedor que sea sin experiencia o con experiencia, lo más común es que no reconocen sus debilidades y piensan además que su idea de negocio es única en el mundo, desconociendo en cierto modo los atributos de la competencia.
Probablemente seas un emprendedor de los que se encuentra en el lado de los prudentes y con los pies puestos sobre la tierra, pero si bastante soñador y con muchos deseos de sacar adelante tu nueva empresa.
Siendo así ¿Te gustaría que tus productos y servicios sean tomados en serio?
Entonces toma en cuenta cuales son los principales errores de los emprendedores al comenzar una empresa. Estos errores que te voy a relacionar los encontré en un artículo publicado en altonivel.com relacionados con las empresas de tecnología, pero que en mi concepto aplican para todo tipo de empresa. Estos son:
1. Ser un acosador
“Las reuniones y eventos tecnológicos son ideales para conocer posibles inversionistas, empresarios y capitalistas de riesgo que pueden fortalecer cualquier empresa nueva. Sin embargo, muchos emprendedores caen en la desesperación por conocer algún posible inversor. Los siguen, buscan y muchas veces los intimidan a la hora de presentar sus ideas o aplicaciones. Uno de los más grandes errores es convertirse en un acosador de posibles financistas, lo que no sólo perjudica la empresa, sino también puede terminar en una llamada a la policía.
2. Ideas únicas
Todo emprendedor cree tener una idea única. Sin embargo, es habitual que muchos emprendedores, en distintas partes del mundo, exploren la misma idea general, con algunos matices en la implementación. Por ello, hablar de proyectos, ideas y aplicaciones únicas suena a engaño en los oídos de los inversores. En la práctica, no es perjudicial reconocer que existen otros proveedores que apuestan por una idea similar, sólo es necesario exponer las ventajas y diferencias del negocio que representamos.
3. Poca visión internacional
A medida que nueva empresa crece, la complejidad en su funcionamiento también aumenta. Un error que puede destruir un emprendimiento tecnológico, ocurre en el momento de internacionalizar nuestro servicio. En ocasiones, las marcas se encuentran registradas bajo el mismo nombre o uno muy similar, a nivel internacional. Por lo que es necesario siempre tener una visión a largo plazo, proyectar posibles expansiones a mercados extranjeros y siempre realizar estudios de mercado y legales. Todo para proteger el proyecto de posibles coincidencias que nombres, que limiten o perjudiquen el emprendimiento.
Por otra parte, en muchas ocasiones los nombres utilizados en un país, pueden tener una connotación distinta en otras latitudes, lo que impedirá una correcta incorporación a otros mercados.
4. No reconocer errores
El emprendedor debe ser el primero en defender su proyecto, pero la excesiva defensa de una idea puede ser un gran enemigo de los propios emprendedores. La obstinación y protección desmedida no permiten someter al emprendimiento a un análisis exhaustivo, que determine sus fortalezas y debilidades. Aunque los amigos y profesionales cercanos pueden y deben validar nuestra idea, recuerda que posibles inversionistas serán más incisivos y estrictos a la hora de calificar y criticar el proyecto. La clave es reconocer posibles falencias u errores del emprendimiento e, idealmente, superarlos.
Para terminar, te pregunto. ¿Haz caído en alguno de estos errores? O ¿Hay algún error que conozcas y sea común entre los emprededores?
Ricardo Torres G.
Comprometido con tu éxito